Стратегия,
которая работает.

Мы не даём отчёты на 200 страниц. Мы находим где вы теряете деньги, считаем это в рублях и показываем что делать в первую очередь. А потом сами это строим.

  • Аудит за 2 недели: конкретные цифры потерь, не общие слова
  • Стратегия ИИ с ROI-расчётом — знаете где внедрять первым
  • Fractional CTO: senior-уровень без ₽350К/мес в штате
  • Roadmap на 12 месяцев — команда знает что строить и зачем
2 нед
Аудит с приоритетами и ROI
×3.2
Средний потенциал роста
−₽4.2М
Экономия vs CTO в штате/год
87%
Roadmap выполнен в срок
Что предлагаем

5 форматов стратегического консалтинга

01

Аудит бизнеса

×3.2
потенциал роста

За 2 недели находим где именно вы теряете деньги и показываем потенциал роста в рублях

АУДИТТОЧКИ РОСТАROIПодробнее →
02

Карта процессов

5 дн → 2 ч
узкое место устранено

Визуализируем как работает ваш бизнес — и находим узкие места, которые стоят вам денег

BPMNПРОЦЕССЫУЗКИЕ МЕСТАПодробнее →
03

Стратегия ИИ

+₽4.8М
ROI за 90 дней

Находим конкретные точки роста с ИИ — даём план с бюджетами, сроками и расчётом окупаемости

ИИСТРАТЕГИЯПРИОРИТЕТЫПодробнее →
04

Технологический Roadmap

×4.2
ROI за 12 месяцев

Чёткий план на 12 месяцев: что строить, в каком порядке, с каким бюджетом и зачем

ROADMAP12 МЕСПРИОРИТЕТЫПодробнее →
05

Fractional CTO

−₽4.2М
экономия vs штат/год

Технический директор уровня senior — 8–16 часов в месяц вместо ₽350К/мес в штате

FRACTIONAL CTOАУТСОРСSENIORПодробнее →
Результаты клиентов

Кейсы

Кейс · Производство

Клиент

Строительная компания, ₽200М оборот

Было

Собственник чувствовал — что-то работает неэффективно, но не мог назвать конкретно что и сколько это стоит.

Стало

Аудит бизнеса за 12 дней: нашли 4 процесса-утечки на ₽18М/год. Три закрыли за месяц.

₽18Мутечек нашли за 12 дней
₽240Кбюджет на исправление
×3.8ROI от аудита
Кейс · Медицина

Клиент

Сеть клиник, 12 точек

Было

Хотели внедрить ИИ, но не знали с чего начать. Боялись потратить бюджет на «не то».

Стало

Стратегия ИИ: 3 приоритета с ROI-расчётом. За 90 дней: −40% время на запись, +23% конверсия.

+₽4.8МROI за 90 дней
3приоритета из 12 оценённых
−40%время на запись
Кейс · SaaS стартап

Клиент

B2B-платформа без технического фаундера

Было

Нет CTO, нанять за ₽350К/мес нет смысла — задач на full-time нет. Но нужны технические решения.

Стало

Fractional CTO: выбор стека, найм команды за 8 дней, ТЗ для подрядчиков. Без ставки в штате.

−₽4.2Мэкономия vs штат за год
8 дндо найма команды
0критических ошибок архитектуры
Об услуге

Технологический консалтинг в 2026 году

В 2026 году разрыв между компаниями, которые используют ИИ и автоматизацию, и теми, кто не использует — увеличивается каждый квартал. Но большинство бизнесов не знают с чего начать, боятся потратить бюджет не туда и не имеют технического лидерства для принятия правильных решений.

Наш подход к консалтингу

Мы не даём красивые презентации без результата. Каждая рекомендация имеет ROI-расчёт в рублях. Мы специализируемся на технологической трансформации МСБ: аудит — карта процессов — стратегия ИИ — roadmap — реализация. Consulting + implementation в одной команде.

Кому подходит

Собственникам бизнеса с оборотом от ₽50М, которые хотят технологического роста, но не знают с чего начать. Стартапам без технического фаундера. Компаниям перед раундом инвестиций, которым нужна технологическая стратегия. Бизнесу, который хочет внедрить ИИ без провалов.

Сроки и стоимость

Стратегическая сессия (2 часа, быстрый старт) — ₽30К. Аудит — от ₽150К за 2 недели. Стратегия ИИ — от ₽200К за 3 недели. Fractional CTO — от ₽80К/мес. Полный консалтинг — ₽450–800К в зависимости от объёма.

Кому подходит

Собственники МСБ от ₽50М оборота, стартапы без CTO, компании перед инвестициями, бизнес для ИИ-внедрения.

Формат

Разовые проекты (2–4 нед) или ongoing (Fractional CTO). Всегда — конкретные цифры, не общие слова.

Стоимость

От ₽30К (стратсессия). Аудит — от ₽150К. Fractional CTO — от ₽80К/мес vs ₽350К в штате.

Ваша ситуация

Узнайте себя — и посчитайте,
сколько это стоит в рублях

01

Чувствуете что бизнес работает неэффективно — но не можете назвать конкретно где и сколько это стоит в рублях

02

Хотите внедрить ИИ, но не знаете с чего начать — и боитесь потратить ₽500К на инструмент, который не даст результата

03

Нет технического директора — решения по стеку, архитектуре и подрядчикам принимаете «на ощущениях»

04

Каждый квартал меняете приоритеты — команда не понимает что строить, и половина работы идёт в никуда

05

Процессы не задокументированы: каждый делает по-своему, при уходе сотрудника знание уходит с ним

06

Инвесторы или партнёры просят технологическую стратегию — а её нет, есть только «идеи в голове»

07

Нанять CTO в штат за ₽350К/мес слишком дорого — но без технического лидерства растёте медленнее конкурентов

Процесс

Как мы работаем

Неделя 1
Погружение и диагностика

Интервью с ключевыми людьми, изучение данных, анализ процессов и технологий. Без суждений — только факты.

Неделя 2
Анализ и приоритизация

Находим узкие места, считаем стоимость каждой неэффективности, расставляем приоритеты по ROI.

Неделя 3
Стратегия и план

Разрабатываем стратегию с конкретными шагами: что делать, в каком порядке, с каким бюджетом.

Неделя 4
Презентация и сессия вопросов

Защита рекомендаций с командой. Отвечаем на все вопросы, корректируем план под реальность.

После
Сопровождение внедрения

Остаёмся доступными: advisory-сессии, контроль ключевых метрик, корректировка по результатам.

Инструменты

Методологии и инструменты

Miro
Карты процессов, BPMN, воркшопы
Notion
Документация, roadmap, базы знаний
ROI-модели
Excel-модели окупаемости и приоритизации
BPMN 2.0
Стандарт описания бизнес-процессов
OKR-фреймворк
Цели и ключевые результаты для roadmap
Linear
Управление технологическим roadmap
LLM Engine
Анализ данных и автоматизация отчётности
Интервью
Глубинные интервью с командой и клиентами
FAQ

Частые вопросы

Аудит бизнеса — от ₽150К (2 недели). Карта процессов — от ₽80К. Стратегия ИИ — от ₽200К. Технологический Roadmap — от ₽180К. Fractional CTO — от ₽80К/мес (8 часов). Полный консалтинг под ключ — ₽450–800К.

Мы специализируемся на технологической трансформации МСБ, а не на стратегии для корпораций. Рекомендации конкретные и измеримые в рублях. Не даём отчёт на 200 страниц — даём план на 2 страницы с ROI по каждому пункту. И мы сами можем это построить.

Нет. Работаем с производством, торговлей, медициной, строительством, сферой услуг. Технологии — инструмент для вашего бизнеса, а не самоцель. Ищем где именно технологии дадут вам деньги.

Технический директор на неполную занятость — 8–16 часов в месяц. Нужен стартапам без технического фаундера, компаниям с командой разработки без руководства, и бизнесу который хочет технических решений senior-уровня без найма в штат за ₽350К/мес.

Конкретный документ: приоритизированный список улучшений с ROI-расчётом по каждому пункту, сроками и бюджетами. Не общие слова — цифры и план действий. Для Roadmap — Notion-документ с quarterly breakdown.

Разовые проекты (аудит, стратегия, roadmap) — 2–4 недели. Fractional CTO — ongoing, обычно 3–12 месяцев. Сопровождение внедрения — по запросу, обычно 1–3 месяца после основного проекта.

Да. Самый лёгкий старт — аудит одного процесса или 2-часовая стратегическая сессия за ₽30К. Получаете конкретные рекомендации и решаете, двигаться ли дальше. Без обязательств.

Да, это наше ключевое отличие. Мы не только говорим «надо автоматизировать продажи» — мы сами это делаем. Consulting + implementation в одной команде. Рекомендации основаны на реальном опыте строительства, а не теории.

Готовы к стратегическому разговору?

Начнём с 30-минутного звонка — без питча, без продажи. Просто разберём вашу ситуацию и скажем честно, чем можем помочь.

Написать в Telegram →
© 2026 VoKo Labs
09 / Консалтинг